Nem kell vállalkozónak lenned: A nagy munka 4 P-je

{h1}


Vállalkozónak lenni - tulajdonosnak, kezdőnek, alapítónak - most nagyon szexi. Szabadsággal, rugalmassággal, kontrollal és óriási pénzkereseti potenciállal rendelkező munka. Manapság látszólag minden évezredes álom egy sikeres cég beindítása és vezetése. Mindenki vezérigazgató akar lenni, és a befektetők számára milliárdos befektetőknek akar lépni Cápatank.

A vállalkozói szellemet a nagyszerű és teljes karrier biztosításának legjobb módjaként tartják számon.


Ami azonban gyakran hiányzik ebből a képből, az a hátránya, hogy saját főnöke legyél.

Amikor lehámozza a vállalkozói élet fényes burkolatát, ez kimerítő szerep, amely hosszú órákat, nagy személyes befektetéseket igényel (mind az időből, mind a pénzből), és sokkal több stresszt igényel, mint az átlagos koncertje. Vezérigazgatóként te vagy az, aki perekkel foglalkozik, adót fizet, elbocsát vagy elbocsát, az adminisztratív feladatokat teljesíti, és nagyon, minden. Nagyjából nincs időzítés. Valaha. Különösen a korai szakaszban.


Még akkor is, ha az emberek legalább valamennyire ismerik ezeket a hátrányokat, mégis megpróbálják kényszeríteni magukat arra, hogy ezt az utat kövessék. Még akkor is, ha a szívük nincs benne - nem akarják betenni az órákat, nincs szilárd üzleti ötletük, és mindig inkább terveznek, mint végrehajtanak -, akkor is verik magukat ezen a tényen.



Miért? Mert még jobban tartanak az alternatívától.


Sok férfi csak két lehetőséget lát karrierje szempontjából: 1) saját főnöknek lenni, vagy 2) a férfinak dolgozni, alkalmazottként őrölni valamilyen halálos, beteljesítetlen, lélekszopó munkában.

Szerencsére ez egy valóban hamis kettősség.


Valójában nagyon is lehetséges, hogy a nagyszerű, kielégítő munka minden előnye megvan és a vállalkozói lét előnyeinek többsége akkor is, ha valaki másnak dolgozik. Amíg a 4 P-nél talál munkát.

A beteljesedő munka 4 P-je

Alapján Noah Kagan - aki bár több vállalat alapítója maga is elismeri, hogy „alapítónak lenni valójában szar” - munkavállalónak lenni ugyanolyan jó koncert, mint vállalkozónak, mindaddig, amíg a munkája 4 kategóriában jeleskedik: Termék, Cél , Fizetés és emberek.


Én személy szerint azt gondolom, hogy a Termék tulajdonképpen alárendelhető a Célnak; az a kimenet vagy szolgáltatás, amelyet munkája során elősegít, elválaszthatatlanul átfogó jelentéséhez kötődik. Úgy gondolom, hogy egy másik „P” is felvehető a helyére: Pozíció - a betöltött szerep és a mindennapi funkciók.

Hogy megtudjam, mit is jelentenek ezek a kategóriák, interjút készítettem Noéval a meglátásai miatt. Ha nincs kedve saját vállalkozásának alapításához, akkor is biztosítani lehet a foglalkoztatást, amely ugyanolyan kielégítő, mint a vállalkozói szellem, ha a következő Ps-t keresi:


Cél: Téged érdekel a vállalat terméke, szolgáltatása és / vagy küldetése.

Az embereket azért vonzza a saját vállalkozás létrehozása, mert a szolgáltatás / termék gyakran olyan dolog, amiért rajonganak. Ez minden jó és jó, de olyan cégnél is munkát kereshet, amely már csinál valamit, ami érdekel, és rendelkezik az infrastruktúrával, hogy hosszú évekig folytathassa ezt. Ez sokkal könnyebb út, mint a semmiből indulni. Noah elmondta, hogy mindig nagyszerű termékkel vagy küldetéssel rendelkező vállalatoknál keresett állást (és sokuknál dolgozott!), És csak akkor alapított saját céget, amikor valóban nem talált senkit, aki azt nyújtotta volna, amit akart.

Értsd meg, hogy még akkor is, ha sokan úgy gondolják, hogy egy bizonyos cég vagy munka 'klassz', az nem biztos, hogy személyesen áll fel a te egyedi érdekek és értékek. Amikor Noah a Facebookon dolgozott a játékosztályukon, egy része úgy érezte, hogy szerencsésnek kell lennie egy ilyen klassz, „releváns”, jól ismert cégnél. És az osztály többi tagja valóban szerette ott lenni; azt hitték, hogy ez egyszerűen szórakozás, és élvezték, hogy játékok révén mosolyt csalnak az emberek arcára. De Noah utálta. A Facebook-játékok a vége nélkül bosszantották, és mivel munkájának célja személyesen nem keltett visszhangot, a munka nem teljesült.

Sokkal könnyebb minden nap munkába jönni, ha hisz abban, amit egy cég csinál. Élvezetesebb a munkád elvégzése, ha úgy érzed, hogy akár kis szempontból is olyan dolgon dolgozol, ami az emberek életét egy kicsit jobbá, egészségesebbé vagy éppen szórakoztatóbbá teszi.

Pozíció: Élvezi a mindennapi feladatok és munkafunkciók nagy részét.

Tehát talált egy olyan vállalatot, amelynek olyan küldetése van, amelyhez valóban igazodik; van olyan funkciója is, amelyet élvez? Megtalálható-e a mindennapi feladatokban?

Sok leendő vállalkozó úgy gondolja, hogy az alapító mindennapi munkája sokkal elbűvölőbb, mint amilyen valójában. Ahelyett, hogy fontos perspektívákkal rendelkező találkozókon lennénk, kreatív, nagy képeket ábrándoznánk és tervrajzolnánk, a valóság kissé unalmasabb. Végül valamennyire elvégzi ezeket a dolgokat, de több idejét adminisztratív feladatok, jogi üzleti, könyvelési és HR-munka, valamint e-mailekre és telefonhívásokra fordítja a wazoo. Ez inkább 80% -os elfoglaltság és 20% szórakoztató, nagy képű cégépítés.

Ha nagyobb résszel rendelkező alkalmazott vagy, jobban megfelelhet képességeidnek és érdeklődésednek, és valójában jelentősen megnöveli a feladatok elvégzésére fordított időt. Még akkor is, ha ez a cím kissé általános - például a „menedzser” -, akkor is szűkebb keretrendszerrel rendelkezik a napi és heti feladatokhoz, mint az üzleti tulajdonos. Önnek inkább meghatározott célja és szerepe van. Bár egyetlen munka sem lesz 100% -osan szórakoztató vagy kielégítő, ha tevékenységének lényege élvezetes, akkor jó helyzetben van.

Ahelyett, hogy azt tévesztené meg, hogy azt gondolja, hogy vállalkozónak lenni mind szórakozás, játék és mindennapi szabadság, keressen olyan szerepeket, amelyek egy kicsit jobban meghatározhatók, és amelyek valóban megfelelnek annak, ahol a képességei és érdekei keresztezik egymást.

Fizetés: Azt fizetik, amit ér.

A munkával való elégedettség nagy része az az érzés, hogy fizetnek, amit ér, és összhangban áll azzal, amit kínál a cégének. Ez elsőre sekélynek tűnhet, de ez csak az igazság. Amint Brett megtudta Jonathan Clements-től, a pénz valójában boldogságot vásárol (természetesen egy bizonyos pontig).

Ha úgy gondolja, hogy vállalkozói tevékenysége több pénzt jelentene, mint amennyit az embernél dolgozna, gondold át. Ez eltarthat évek - Noé esetében egy teljes évtized - mielőtt több pénzt keresne, mint valahol alkalmazottként. És ebben az évtizedben feljebb léphetett a ranglétrán egy jól fizető vezetői vagy vezetői pozícióba. Valójában a vállalkozók átlagos fizetése csökken, és most alacsonyabb, mint a középvezető átlagos fizetése.

Honnan lehet tudni, hogy jól kompenzálják-e? Payscale.com, fizetés.com, és glassdoor.com jól néz ki az átlagos fizetések a különböző iparágak és földrajzi helyek. A New York-i fizetés magasabb lesz, mint a középnyugati fizetésed, de a NYC-ben való megélhetési költség is jóval magasabb. Egy másik megfontolandó tényező az előnyök csomagja. A nyaralás, az egészségügy és egyéb biztosítások, a nyugdíjjárulékok és a további juttatások a fizetésének akár 30% -át is elérhetik. Tehát egy 50 000 dolláros / éves fizetésért az előnyei további körülbelül 15 000 dollár lenne, így a teljes kártérítés 65 000 dollár lesz. Vegye figyelembe ezeket a számokat, amikor figyelembe veszi a munkahelyeket és az általuk kínált különféle juttatási csomagokat (ha egyáltalán nyújtanak ellátást).

Bár nincs egyetlen szám, amely kielégítené mindenki fizetését és életmódbeli vágyait, meg kell jegyezni, hogy a kutatások azt mutatják, hogy a napi boldogság és a jólét fennsíkjai egyszerre évi 75 000 dollárt keresnek. Ne felejtse el ezt a számot, amikor meggondolja, hogy milyen típusú munkákat folytat (ne feledje, hogy ez a szám Omahában sokkal tovább megy, mint San Fran-ban - akkor meg kell tennie néhány megélhetési költség számítást).

Emberek: Hogy vannak a munkatársaid? Szorgalmasak? Kedves?

Ha mérgező munkakörnyezetben vagy másfelől nagyon kellemes munkahelyeken voltál, akkor tudod, hogy a körülötted lévő emberek mennyire fontosak az ön elégedettségére. Hetente több mint 40 órát tölt munkatársaival, csak a tervezett munkaidő alatt. Ha figyelembe veszi az ebédszüneteket, a hálózati eseményeket és a társasági társasági kirándulásokat, sok ember több időt tölt a munkatársakkal, mint a saját családja. Ez meglehetősen nyomorúságos napokat és heteket jelent, ha munkatársai tiszteletlenek, rosszindulatúak, lusták vagy egyszerűen kellemetlenek.

Ha Ön a főnök, akkor a végső beleszólás szól arról, ki alkotja a csapatát. Biztos lehet benne, hogy mindenki, akit alkalmaz, nemcsak szorgalmas és megbízható, de szórakoztató is lesz. Jobb?

Ha ez ilyen egyszerű lenne! Az emberek felvétele rendkívül nehéz. Valaki nagyszerű interjúalany lehet egy órán keresztül, aztán kiderül, hogy rossz alkalmazott. Az ellenkezője is igaz lehet; valaki, aki nem készített interjút és nem kapott munkát, kiváló alkalmazott lehetett. A valóság az, hogy csak akkor tudhatja meg, hogy gélel a csapat, amíg egy kis ideig nem állnak hozzá.

Főnökként ön is elkülönül a csapattól. Nem igazán lehetsz a barátjuk vagy társa (kivéve az egyedi kultúrákat és néha nagyon apró műveleteket). És sajnos egy startupnál gyakori lehet az elbocsátás, amely a válladra esik.

Ha nem alkalmazott vagy alkalmazott, hanem tulajdonos, akkor elkísérheti és élvezheti a haverokat a munkatársakkal olyan szinten, amely éppen nem ugyanaz. Olyan ez, mint a katonai tisztek és a besorozott férfiak közötti különbség; ez utóbbiak várhatóan barátságosak az embereikkel, de nem ismerkednek meg túlságosan. Kicsit tartózkodónak kell maradniuk, míg a földön lévő férfiak lazán elválnak és mély kötelékeket alkotnak. A tetején magányos lehet.

Bár gondolhatja, hogy vállalkozónak lenni az egyetlen módja annak, hogy jó csapattal végezzen maga körül (mert te irányítasz, dangit!), Ez csak nem így van. Nagyon sok nagyszerű társaság van ott, amelyek tele vannak nagyszerű emberekkel. És a valóság az, hogy bárhol is vagy, biztosan vannak jó almák és rosszak is. Akkor is, amikor te vagy a felelős.

A 4 Ps alkalmazása árnyalattal és jó érzékkel

Ha mind a 4 fenti P-vel munkát találsz, akkor szinte biztos, hogy olyan koncertet kaptál, amely ugyanolyan jó (és talán jobb is), mint vállalkozó. De fontos megjegyezni, hogy nem kell mindezeknek a dolgoknak a helyükön lenniük közvetlenül a munkakezdés kezdetén (és talán valaha is).

Először is, egy bizonyos P eltarthat egy ideig, amíg online dolgozik. Például, ha talál egy olyan vállalatot, amelynek már van egy célja, amelyért rajong, akkor ezt is megtalálja Ön válik rajong egy munkahelyért utána jártál már egy ideje, és elsajátítsd ezen a területen. Lehet, hogy kezdetben nem gondolja, hogy érdekel egy bizonyos terület, de később keresse meg, hogy megtudja. Vagy, még akkor is, ha soha nem válik szenvedélyessé a terület önmagában, szenvedélyessé válhat, ha egyszerűen jó munkát végez benne. Olyan célt találsz a munkában, amelyet nem láttál induláskor.

Különösen igaz ez a karrierterületekre, amelyek nem „menők”, de lehetőségeket kínálhatnak a kielégítő munkára. Például egy vízvezeték-szerelő nem feltétlenül szereti az emberek baromságaiban gázolni, de élvezni fogja a szakmájának csiszolását, és érdeklődni fog a háztulajdonosok és vállalkozások stresszes problémáinak megoldásában, valamint az összetett kérdések sikeres elhárításában. Valódi célt is találni, még „szenvedély” hiányában is.

A második szempont, amelyet szem előtt kell tartani, hogy ha a 4 P-ből 3 valóban erős, akkor legalább egy ideig nem számít, ha hiányzik. Például lehet, hogy nem hiszel erősen a vállalat céljában, de ha jól kompenzálják, és élvezi munkatársait, ez elég lehet ahhoz, hogy elégedett legyen, sőt igazán élvezheti a munkáját.

Végül lehetséges, hogy egy munkának mind a 4 P-je megkezdődik, de aztán elveszít néhányat, ha munkatársai megváltoznak, felelősségvállalása változik, vagy a feladatok során tapasztalt teljesülés idővel csökken. Valójában ez a forgatókönyv meglehetősen valószínű!

Amikor kialakul ilyen helyzet, sokan csak felmondásnak hívják, és új munkahelyet keresnek, vagy saját vállalkozás megalapozásán gondolkodnak. Én mégis más utat javasolnék. Ha tetszik a vállalat, amelyben dolgozol, és más P-k elégedettek, beszélj a feletteseddel vagy a HR-osztályoddal, hátha a szereped felvállalhat-e új feladatokat; vagy talán teljesen megváltoztathatja a címeket, és valami egészen mást tehet új emberekkel. Első erőfeszítéseinek mindig belsőnek kell lennie, nem pedig külsőnek; ahogy Whitehead parancsnok bölcsen megjegyezte, 'Néha oldalirányú elmozdulás nyújt megoldást.'

A népi kultúra azt hinné, hogy ha nem lesz vállalkozó, akkor egy unatkozó, kielégítetlen, alulfizetett dolgozó drón életére van ítélve. De a valóságban, bár a saját magának való üzleti tevékenység nagyszerű utat jelenthet egyesek számára, ugyanolyan lehetséges megtalálni a kielégítő karriert, aki másnak dolgozik.

Feltétlenül hallgassa meg podcastunkat Joseph Liu karrieredzővel, hogy még több betekintést nyerjen: