Hogyan lehet fejleszteni Jason Bourne helyzetismeretét

{h1}

Elején van egy jelenet A Bourne-rejtély ahol a film főhőse egy étkezőben ül, és megpróbálja kitalálni, hogy ki ő, és miért van egy rakás útlevél és egy fegyver egy széfben elrejtve. Bourne azt is észreveszi, hogy ő olyan dolgokat vesz észre, amelyeket más emberek nem. Néz:


Ez az emberfeletti képesség, hogy megfigyelje környezetét és részletes értékeléseket végezzen környezetéről? Ez nem csak a szigorúan titkos operatív személyek vonása; ez egy szituációtudatként ismert készség, és te is birtokolhatod.


Ahogy a nevekből is kitűnik, a helyzetfelismerés pusztán annak tudása, mi történik körülötted. Elvileg könnyen hangzik, de a valóságban sok gyakorlatot igényel. És bár katonáknak, rendvédelmi tiszteknek és igen, a kormány által kiképzett orgyilkosoknak tanítják, a civilek számára is fontos képesség ez a tanulás. Veszélyes helyzetben, ha még néhány másodperccel azelőtt tudatában van a fenyegetésnek, hogy mindenki más biztonságban tudja Önt és szeretteit.

De ez egy olyan képesség is, amelyet a személyes védelemen és a biztonságon kívüli okokból lehet és kell fejleszteni. A helyzetfelismerés valójában csak egy figyelmes szó, és az enyém fejlesztése felismertebbé tette a körülöttem zajló eseményeket, és jelenebb mindennapi tevékenységem során, ami viszont segített jobb döntések meghozatalában életem minden területén.


Hónapokig kutattam és beszéltem a taktikai terület szakértőivel a helyzetfelismerés természetéről, és az alábbiakban az egyik legteljesebb alapozót találja odakinn arról, hogyan lehet elsajátítani ezt a fontos készséget. Míg a hangsúly elsősorban az ön helyzetének tudatosságának fejlesztésére irányul az erőszakos támadások megelőzése vagy túlélése érdekében, a megvitatott elvek segíthetnek a megfigyelési képességek csiszolásában is az élet minden területén.



Hogyan fejlesszük a helyzetismeretet

A helyzettel kapcsolatos tudnivalók közül sok azt mondja, hogy ezt úgy lehet művelni, ha általában füleket tartunk a környezetünkön - „ellenőrizzük a hatot” és „a hátat a falnak tartjuk”.


Ez a meghatározás nem téves. Pontosan ez a helyzetfelismerés: a környezetének átvizsgálásával tudja, mi történik. De ezt a magyarázatot mindig hiányosnak találtam. Pontosan mit keresek? Honnan tudom, hogy a helyes dolgokra figyelek-e? Vannak olyan viselkedések vagy figyelmeztető jelek a közvetlen fenyegetésről, amelyekről tudnom kell?

Ma azzal kezdjük, hogy megvitatjuk a megfigyelési képességek növelésének általános elveit, majd mélyebben belemerülünk a helyzetfelismerésbe, hogy megválaszoljuk ezeket a fontos kérdéseket.


Figyelje meg + Orient = Helyzettudat

Ami végül segített megérteni a helyzettudatosságot, az az OODA hurok keretén belüli kialakítása volt. Azoknak, akik nem olvastak mélyreható cikkem erről a fontos kognitív eszközről, itt van a CliffsNotes verzió:

Az OODA hurok egy tanulási rendszer és döntéshozatali folyamat, amelyet először a légierő vadászpilótája és katonai stratéga, John Boyd. Az OODA hurok négy lépése: Figyeljen, orientáljon, döntsön, cselekedjen. A fej-fej mellett zajló versenyben, mint például a levegő-levegő harc, a parkolóban zajló erőszakos konfrontáció, vagy akár politikai vetélkedők, az nyer, aki a leggyorsabban át tud kerékpározni az OODA hurkon.


Nyilvánvaló, hogy a Megfigyelés lépés a ciklusban az, amihez a legtöbb ember társítja a helyzetfelismerést.

De ez az OODA Loop - Orient - második lépése, amely megválaszolta a kérdéseimet azzal kapcsolatban, hogy a szituációs tudatosság fejlesztése valójában mit jelent. A tájékozódás elmondja nekünk mit meg kell keresnünk, amikor megfigyelünk, majd ezeket a megfigyeléseket kontextusba helyezzük, hogy tudjuk, mit kell tennünk csináld az információkkal.


Tehát figyeld meg + Orient = Helyzettudat.

De hogyan válhatunk jobb megfigyelőkké, hogy javítsuk a helyzetismeretünket? És hogyan kellene tájékozódnunk úgy, hogy megfigyeljük a helyes dolgokat és megértsük a látottak összefüggéseit?

Figyelje meg: Maradjon sárga állapotban

Alapvető könyvében, A személyes védelem alapelvei, fegyverharc-szakértő, Jeff Cooper lefektette színes kódrendszer, amely segít a harcosoknak felmérni gondolkodásmódjukat harci forgatókönyvekhez. Minden szín az ember potenciális tudatosságát és fókuszát mutatja:

Jeff Cooper Helyzetismeret Színkód.

Az optimális helyzetfelismerés érdekében Cooper azt ajánlja, hogy mindig maradjunk bent Állapot Sárga.

A sárga állapotot leginkább „nyugodt riasztásnak” nevezhetjük. Nincs konkrét veszélyhelyzet, de fel van emelve a fejed, és minden érzékeddel beviszed a környezetedbe. A legtöbb ember a szituációs tudatosságot csupán vizuális ingerléssel társítja, de a hangokból (vagy azok hiányából) sokat megtudhat egy adott forgatókönyvről, sőt, még a környezet szagaiból is.

Annak ellenére, hogy érzékei kissé felfokozottak a Sárga állapotban, az is fontos, hogy nyugodt maradjon. Ha nyugodt magatartást tanúsít, akkor nem fog felesleges figyelmet fordítani magára. Ha hangyának látszik, és a fejed eszeveszetten elfordul, miközben a környezetedet vizsgálod, az emberek észrevesznek. Ezenkívül a nyugodt tartózkodás biztosítja a nyitott figyelem fenntartását, amely lehetővé teszi, hogy több információt vegyen igénybe a körülötted zajló eseményekről. A kutatások azt mutatják, hogy amikor idegesek vagyunk vagy stresszesek vagyunk, figyelmünk beszűkül, emiatt egyszerre csak néhány dologra koncentrálunk. A szűk körű figyelem tehát azt okozhatja, hogy a környezetünkben fontos részletek hiányoznak.

Vintage illusztráció ember ivóvíz tó tigris tükörképe.

A helyzetfelismerés nem csak azokra az időkre vonatkozik, amikor az ellensége emberi fajta ...

Nézz fel okostelefonodról, ne zónázz ki, nyisd ki a szemed, a füled és az orrod, és nyugodtan pásztázd a környezetedet, hogy befogadd, mi történik.

Amellett, hogy a sárga állapotban marad, íme néhány további tipp a megfigyelési képességeinek javításához:

Helyezze magát az optimális megfigyeléshez. A hatékony helyzetfelismerés elérése érdekében képesnek kell lennie arra, hogy a lehető legtöbbet megfigyelje a környezetéből. Ha akadályoztatott helyekre helyezi magát, akkor gátolja a beérkező információk áramlását. Például valami akadályozhatja az utat, amely megakadályozza, hogy egy rosszfiút színházba vagy étterembe lépjen be. A tarkóján sincs szemgolyója, így nem láthatja, mi történik mögötted.

Tehát, amikor belép egy környezetbe, tegye magát olyan helyzetbe, amely lehetővé teszi, hogy minél többet lásson. A haverom, Mike Seeklander itt: Lövési teljesítmény azt javasolja, hogy keressen egy helyet, ahol megtekintheti az összes vagy a legtöbb kijárati pontot, és amely lehetővé teszi, hogy a hátát a falnak tegye. Ez a helyzet készen áll arra, hogy gyorsan meneküljön, és kiküszöböli annak lehetőségét, hogy a fenyegetés ne valósuljon meg mögötted.

Vintage ember ül az étteremben a vacsora asztalnál.

Igaz, ez nem minden helyzetben lehetséges. Nem nagyon tudod ellenőrizni, hogy melyik asztalnál ül egy étterem háziasszonya egy mozgalmas éjszakán, és valószínűleg sok furcsa pillantást kapnál, ha háttal állnál egy sarokban, miközben a sorban vársz Öt srác. Tehát mindent megtesz az adott körülmények között. Abban az elfoglalt étteremben nem biztos, hogy ellenőrzi az asztal helyét, de kiválaszthatja, hogy melyik helyet foglalja el. Válassza ki az asztaltól azt a széket, amely a legjobb kilátást nyújtja. Amikor sorban állsz egy gyorsétteremben, csak nézz körül és nézd meg a jelenetet.

Csiszolja megfigyelési képességeit az A-Game játékkal. Mike egy olyan játékot játszik a gyerekeivel, amelyet „A-Game” -nek vagy Tudatosság-játéknak hívnak, hogy segítsen nekik (és saját magának) megfigyelő képességeik megerősítésében. A játékhoz, ha vállalkozást folytat, jegyezzen fel néhány dolgot a környezetével kapcsolatban: a pult mögött dolgozó dolgozók számát, a melletted ülő személyzet ruházatát és nemét, hány be- és kilépést stb. Amikor elindul, és beszáll az autóba, hogy hazainduljon, tegye fel a gyerekeinek a következő kérdéseket: „Hány dolgozó volt a pult mögött?” - A mellettünk ülő férfi vagy nő volt? - Milyen színű volt a pólója? - Hány kijárat volt?

Szórakoztató játék, de ami még fontosabb, a gyerekeidet (és téged) arra tanítja, hogy jobban figyeljenek a környezetükre.

Mester memorizálás. Egy másik szórakoztató tevékenység, amely elősegíti a szituációs tudatosságot, a dolgok memorizálása. Bourne tudta az ebédlőn kívüli autók összes rendszámát. Ezt a készséget megszerezheti kártyacsomaggal gyakorol, vagy számsorok. Itt van egy útmutató arról, hogyan lehet elsajátítani a kívánt dolgokat.

Tájolás: alapvonalak, célok és cselekvési tervek

Figyelmesebbnek lenni nem elegendő a helyzetismeret elsajátításához. Tudnod kell, mit keresel, majd ezt az információt kontextusba kell helyezni, így annak jelentése van és cselekvőképessé válik. Itt jön létre az Orient szakasz.

Az Orient lépés három dolgot nyújt a helyzettudat elérésében: 1) alapvonalak és anomáliák az adott környezetünkhöz, 2) az emberi viselkedés mentális modelljei, amelyeket meg kell keresnünk, és 3) cselekvési tervek a megfigyeléseinktől függően.

Hozzon létre egy alapvonalat, bárhová is megy

Jason Bourne Bourne személyazonossága.

Minden környezetnek és embernek van alapja. A kiindulási pont az, ami egy adott helyzetben „normális”, és ez személyenként és környezettől függ. Például egy kis kávézó alapvonala általában arra készteti az embereket, hogy könyvet olvassanak, számítógépen dolgozhassanak, vagy elhallgatott hangon beszéljenek barátaikkal. A rockkoncert kiindulópontja hangos zene lenne, és az emberek a színpadra néznének, miközben fel-le ugrálnak a zene mellett, vagy a testüket ütemre lendítik.

Alapvonalakat hozunk létre annak érdekében, hogy észrevegyük az anomáliákat. Patrick Van Horne, helyzetfelismerési szakértő, a Marine Combat Profiling rendszer oktatója és a Bangtól balra'Az anomáliák olyan dolgok, amelyek vagy nem fordulnak elő és nem kell, vagy amelyek megtörténnek és nem kellene.' Az anomáliák irányítják figyelmünket a környezetünkbe, és amelyekre koncentrálnunk kell a helyzetismeret elérése érdekében.

A tájékozódás első lépése tehát az alapvonalak létrehozása, hogy anomáliákra tudjuk irányítani a figyelmünket. Hogyan csináljuk ezt menet közben? Van Horne azt javasolja, hogy mentálisan tegye fel ezeket a kérdéseket minden alkalommal, amikor új környezetbe lép:

  • Alapvető kérdések: Mi történik itt? Mi a hely általános hangulata? Mi az a „normális” tevékenység, amire itt számítanom kellene? Hogyan viselkedik a legtöbb ember itt legtöbbször?
  • Anomália kérdés: Mitől válhat ki valaki vagy valami?

Keresendő viselkedési klaszterek

Vintage ember sétál át a hídon árokköpeny.

Képtelenségünk egyszerre mindenre figyelni, lehetetlenné teszi a teljes helyzetismeret megszerzését. Az emberi elme csak annyi információt képes kezelni egy adott időben. Így a személyes biztonság területén, ahol a dolgok gyorsan kibontakoznak, és a másodpercek gyakran különbségek az élet és a halál között, a figyelem irányítása a legfontosabb.

Tehát egyszerre néhány dologra kell összpontosítanunk, amelyek a legnagyobb durranást jelentik figyelmes bakinknak. És ezt megtesszük - állítja Van Horne - a heurisztikára támaszkodva. A heurisztika gyors és piszkos problémamegoldás és döntéshozatali mentális parancsikon, amelyet elménk arra használ, hogy rájöjjön a dolgokra, amikor minimális információ áll rendelkezésre, és az idő korlátozott. A heurisztikából hozott döntések nem mindig tökéletesek, de az Ön személyes biztonsága szempontjából általában elég jók.

Ban ben Bangtól balra, Van Horne az emberi viselkedés hat területét határozza meg, amelyeket a Marine Combat Profilers használ a csatatéren annak érdekében, hogy gyorsan megállapítsa, hogy valaki barát vagy ellenség. Hogy képet kapjak arról, hogy mire kell figyelniük a civileket a mindennapi helyzetekben, interjút készítettem Van Horne-nal a cikkért. Azt mondta nekem, hogy a nyomok legfontosabb kategóriája az, amit kinetikának nevez, egy olyan viselkedési terület, amely magában foglalja az emberek tudatos és tudatalatti testbeszédét.

A kinetika területén a testbeszéd három klasztere különösen érdekes a helyzetfelismerés szempontjából. Ezek a következők: dominancia / alázatos viselkedés, kényelmes / kényelmetlen viselkedés és érdeklődő / érdektelen viselkedés.

Dominancia / alázatos viselkedés. Általában a legtöbb ember megpróbál kijönni másokkal, ezért az emberek többnyire alkalmazkodó és engedelmes módon cselekszenek. Van Horne azt írja, hogy az uralkodó magatartás „a limbikus rendszer harci reakciójának kifejeződése”, és gyakran „gesztusokban és testtartásokban nyilvánul meg, amelyek miatt az ember nagyobbnak tűnik, hogy a„ kisebb ”egyéneket megfélemlítse. A kisebb és nagyobb itt azonban nem csak a fizikai méretre vonatkozik, hanem a relatív hatalmi pozíciókra is vonatkozik.

Mivel a legtöbb ember kijön, hogy kijöjjön, az uralkodó viselkedés gyakran rendellenességet jelent, és az azt megjelenítő személy nagyobb figyelmet érdemel. Ha valaki rámenős, mérvadó vagy fölényes módon cselekszik, az nem feltétlenül jelenti azt, hogy fenyegetést jelent; a kontextus számít. Arra számítana, hogy a főnök dominánsan viselkedik az alkalmazottaival szemben, és az alkalmazottak engedelmesen viselkednek a főnökükkel szemben, de az ügyfél által az alkalmazottal szemben tanúsított extrém domináns viselkedés látása nem olyan általános. Erre érdemes figyelni.

Kényelmes / kényelmetlen viselkedés. A legtöbb ember viszonylag kényelmesnek tűnik a legtöbb helyzetben. Gondoljon egy buszra vagy metróra - az utasok általában elég nyugodtaknak tűnnek, miközben az ablakon bámulnak vagy könyvet olvasnak. Ha valaki kényelmetlenül néz ki, ez egy olyan rendellenesség, amely fokozott figyelmet igényel, de ez nem azt jelenti, hogy szükségszerűen fenyegetést jelent. Szoronghatnak, mert késnek a munkából, vagy csak rossz híreket hallottak egy rokonról. Megint csak arra kell figyelni.

Van Horne szerint a kellemetlen magatartás gyakori megjelenése, amelyet magánszemélyektől fognak látni, az az, hogy 'hatukat ellenőrzik'. Ilyenkor az ember a válla fölött megnézi, hogy mi van mögöttük, vagy általában átvizsgálja a környezetét. A kényelmes emberek általában nem teszik ezt, mert nem éreznek semmiféle fenyegetést. Tehát, ha lát egy srácot, aki sokat néz a válla felett, amikor zárkózottan kell állnia, akkor ez egy olyan rendellenesség, amelyre fel kell hívnia a figyelmét.

Nyilvánvaló, hogy a „hatodat ellenőrizve” a helyzetfigyelő jó fiúk is. Ha jól csinálod, akkor nem szabad, hogy mások számára észrevehető legyen, de gyakorolni kell, és néhány srác, akinek a feje forgatható, még mindig zöld. De amíg ezt további megfigyeléssel nem igazolja, legyen gyanús.

A másik oldalon anomália lenne, ha mindenki kényelmesen viselkedik, amikor mindenki más kényelmetlenül érzi magát. Az egyik módja annak, hogy a bűnüldöző szervek képesek voltak azonosítani a bostoni maratoni bombázókat, az volt, hogy a megfigyelési felvételeken észrevették, hogy a férfiak viszonylag nyugodtnak tűnnek, míg mindenki más pánikszerűen rohangál. Azért nyugodtan néztek ki, mert tudták, hogy a robbanás bekövetkezik, és így nem lepődtek meg rajta, miközben mindenki mást elkapták.

Érdeklődő / érdektelen viselkedés. A legtöbb ember nem figyel a környezetére. Túlságosan elkapják őket a saját gondolataik, vagy bármi, amit csinálnak. Tehát azok az egyének, akik érdeklődést mutatnak egy adott személy vagy objektum iránt, amely iránt a legtöbb ember nem érdeklődik, olyan anomália, amely további megfigyelést igényel.

Ez a három testbeszéd-klaszter kiindulási alapot ad minden helyzethez, amelyben találjuk magunkat, és lehetővé teszik számunkra, hogy korlátozott figyelmünket potenciálisan fontosabb és / vagy veszélyesebb dolgokra irányítsuk. Ha egy személy viselkedése ezeken a klasztereken át illeszkedik az adott körülmény kiindulópontjához, akkor nagyjából figyelmen kívül hagyhatja őket. Ha viselkedésük nem felel meg az alapvonalnak, akkor rendellenességek, ezért jobban meg kell figyelned őket.

Egyéb viselkedési fenyegetés indikátorok

A fenti három kinetikus klaszter mellett a Marine Combat Profilereket arra tanítják, hogy keressenek még pár olyan viselkedést, amely polgári helyzetekre is vonatkozhat:

Ügyes kezek. A katonai és rendészeti tisztviselők általában először ellenőrzik a kezét minden olyan személynél, akivel kapcsolatba lépnek. Ennek két oka van. Először: 'egy személy kezének ellenőrzése biztosítja, hogy az illető nem tart fegyvert és nem készül sztrájkolni' - írja Van Horne. Másodszor, a kezek gyakran táviratban rejtik el az aljas szándékokat. Azok az emberek, akik valami olyasmit rejtegetnek, amelyet nem akarnak felfedezni, például fegyvert, kést vagy ellopott tárgyat, „gyakran megérintik vagy megpaskolják a test azon részét, ahol az adott tárgyat elrejtik, mintha biztosítani szeretnék, hogy a tárgy nem veszett el továbbra is rejtve van. ”

„Természetes módon viselkedni”. Nehéz „természetes módon cselekedni”, amikor nem teljesen arra koncentrálsz, amit valójában állítólag csinálsz. A „természetes módon viselkedő” emberek zavarónak tűnnek, és túl vagy túlzottan eltúlozzák mozgásukat. Az afganisztáni felkelők gyakran megpróbálnak gazdálkodóként viselkedni, amikor valójában információkat próbálnak gyűjteni az amerikai katonai járőrökről. A tengeri harcprofilokat kiképzik arra, hogy keressék ezeket a „gazdákat”, akik úgy tűnik, hogy túl sokat próbálnak.

Készítsen cselekvési tervet az alapján, amit megfigyel

Meglátogatja kedvenc kávézóját, és egy rossz pisztollyal rendelkező fegyver úgy dönt, hogy betér. De mivel betartotta a fenti elveket, elsőként látja őt fenyegetésként. Nagy. De mit fogsz tenni ez ellen? A másodpercek itt számítanak. Nincs ideje átgondolt terv megfogalmazására. Sőt, az esemény által okozott stressz el fogja zavarni a gondolkodásodat és a döntéshozatalodat.

Amellett, hogy minden egyes környezetbe való belépéskor felteszi magának az alap- és rendellenességi kérdéseket, Van Horne azt javasolja, hogy tegyen fel egy harmadik kérdést is: „Mit tennék, ha rendellenességet látnék?” Más szóval, álljon elő egy cselekvési tervvel.

Térjünk vissza a kávézó példájához. Tegyük fel, hogy az a rendellenesség, amelyre vonatkozóan akciótervet akar készíteni, a „srác fegyverrel jön be”. A forgatókönyv legjobb cselekvési módja néhány dologtól függ. És annak a néhány dolognak a tudatához szükség van helyzetfigyelésre. Ha a rabló bejött a bejárati ajtóból, és a hátsó kijárat közelében tartózkodik, akkor a legjobb cselekedete az lenne, ha azonnal lefoglalná a hátsó ajtón. Másrészt, ha a belbiztonsági minisztérium szerint a közeli hátsó kijáraton keresztül lépett be, akkor a legjobb cselekedete az lenne, ha azonnal megszüntetné a közte és közted lévő szakadékot, és képtelenné tenné.

Készítsen alapvonalakat. Keresse meg a rendellenességeket. Legyen terve.

Erre jön le a helyzettudat.

A helyzetfelismerés, mint megelőző taktika

Az állatok a lehetőségek teremtményei. Általában csak akkor támadnak meg egy másik lényt, ha kiszolgáltatottnak tűnik. Az oroszlánok fiatalabb, betegebb vagy idősebb gazellák után fognak menni, mert könnyebben megfoghatók. Ugyanez vonatkozik az emberekre is. A bűnözők általában egy kiszolgáltatottnak tűnő ember után fognak menni, függetlenül attól, hogy az áldozat fizikailag gyengébb, vagy egyszerűen könnyű lesz elkapni.

A helyzetfelismerés gyakorlása nagyban hozzájárul ahhoz, hogy ne tűnjön fel könnyű célpontként. Ha kint vagy, nézz éberen. Vedd ki az orrodat okostelefonodból. Amikor éjjel visszasétál az autójához, készen álljon a kulcsaival, és folyamatosan vizsgálja meg a környezetét. Minél kevésbé sérülékenynek tűnik, annál kevésbé valószínű, hogy valaki összeveszt veled.

Itt van egy másik tipp, hogy ne nézz ki áldozatnak, a srácoktól Sage Dynamics: Mindig taktikai zseblámpát tartson rajtad és éjszaka lebuktatja. A fény lehetővé teszi, hogy jobban megfigyelje a sötétséget, de visszatartó erőként szolgálhat a lehetséges rosszfiúk számára is. Mivel a bűnüldöző szervek tisztviselői általában az egyetlenek villognak zseblámpákon a sikátorokban és az autók alatt, ha Ön fényét ragyogja, amikor sétál az úticélhoz vagy vissza az autójához, a rossz fiúk valószínűleg azt hiszik, hogy rendőr vagy. valószínűleg csak magára hagy. Ha a legrosszabb a legrosszabb, és végül megugrik, akkor a taktikai zseblámpát védelmi eszközként használhatja azzal, hogy megvakítja leendő támadóját a fényes sugárral, vagy akár a gyakran a fogantyúba beépített ferde éllel is eltalálja.

Gyakorlat, gyakorlat, gyakorlat

Matt Damon Jason Bourne.

A helyzetfelismerés olyan gondolkodásmód, amelyet céltudatosan kell művelnie. El akar jutni arra a pontra, hogy csak valamit csinál, anélkül, hogy gondolkodnia kellene rajta. Ahhoz, hogy erre a pontra jusson, rendszeresen gyakorolnia kell. A mai naptól kezdve tudatosan emlékeztesse magát arra, hogy új épületbe lépve keresse meg a bejárat / kijárat pontjait. Kezdje el megfigyelni az embereket és létrehozni az alapvonalakat, és generálni lehetséges anomáliákat, amíg Ön dolgozik, az edzőteremben vagy randevún van. Ezután kezdjen el cselekvési terveket kidolgozni arról, hogy mit tenne ebben a konkrét helyzetben, ha lehetséges fenyegetést látna. Ne légy paranoiás, csak figyelmes. Tedd ezt nap mint nap, és a helyzetfelismerés nem lesz valami, amire szándékosan gondolnod kell, csak valami, amit természetesen csinálsz. És nem hamis gazda természetes, hanem Jason Bourne természetes.

A következő alkalomig tartsa a fejét egy forgón, ellenőrizze a hatot, és tartsa a hátát a falnak.

Ja, és maradj férfias!

__________________________

További olvasmányok és források a helyzetismerettel kapcsolatban

Podcast: Helyzetismeret Patrick Van Horne-val: Patrick Van Horne-val arról beszélgettünk, hogy a helyzetfelismerő képességek miként használhatók fel a harctéren túl.

Bangtól balra Patrick Van Horne és Jason A. Riley. Patrick karrierjét a tengerészgyalogosok helyzetfeltárásának kutatásával és oktatásával töltötte a Marine Combat Profiling rendszeren keresztül, amelynek létrehozásában segített. Ez a könyv a cp-journal.com oldalán található cikkekkel és a vele készült személyes interjúval együtt nagy segítséget nyújtott a kérdéseim megválaszolásában.

www.cp-journal.com. Ez Patrick cégének weboldala. Neki van tonna ingyenes tartalom, amely őrülten hasznos információkat nyújt a helyzetismeret fejlesztéséről. Ha valami strukturáltabbat keres, akkor online tanfolyamokat is kínál.

„A helyzetismeret elmélete felé” Dr. Mica Endsley. Dr. Mica Endsley az amerikai légierő vezető tudósa. Bár Dr. Endsley tanulmánya meglehetősen technikai jellegű, fantasztikus munkát végez, és elmagyarázza a helyzetfelismerés apróságait és árnyalatait, amelyek segítettek tisztázni néhány dolgot számomra. Nagyon ajánlom, hogy nézze meg.

Utcai lámpák és árnyékok: Az adaptív döntéshozatal kulcsainak keresése írta Gary Klein

A félelem ajándéka írta Gavin de Becker